Gestión de la Productividad

Mejora tu Productividad

El problema de la producción de software.

En las Tecnologías de la Información, el elemento de medida básico suele ser el esfuerzo. Como consecuencia de esto, la “industria” del software es la única que tiene dificultad en contestar preguntas sencillas sobre su proceso productivo:

  • ¿Cómo se sabe si la productividad de Desarrollo es buena o mala?
  • ¿Cómo se sabe si aumenta o disminuye?
  • ¿Cuál de mis proveedores es más productivo?
  • ¿Cómo se comprueba la producción de una factoría a 10.000 kilómetros?
  • ¿Cuál es mi posición respecto del mercado?

Sin embargo, midiendo únicamente el esfuerzo…

  • No se puede calcular la producción, sólo las horas empleadas.
  • No se pueden establecer los costes unitarios reales, solo los costes/UT (tarifas).
  • No puede descubrirse la sobreestimación de un proyecto o un aumento generalizado del esfuerzo “cobrado” ante una reducción de tarifa.
  • No se pueden realizar estimaciones objetivas sobre el producto: tamaño, testware y calidad esperada.
  • No puede saberse el avance real de un producto (y proyecto), sólo el esfuerzo consumido.
  • No pueden realizarse comparativas fiables si no están normalizadas por unidad de producción.

 

La solución de LEDAmc

Para LEDAmc el producto y la producción son elementos básicos e imprescindibles para cualquier Modelo de Gobierno de Desarrollo de Software.

LEDAmc ha desarrollado un Modelo de Gestión de la Productividad para los procesos de desarrollo de TI que es una solución completa dirigida a facilitar su implantación en el menor tiempo posible (si estás interesado en optimizar su estimaciones te recomiendo que leas este artículo cómo optimizar tus estimaciones).

Basándose en este modelo, se crean las Oficinas de Productividad LEDAmc con los objetivos de:

  • Mejorar la eficiencia del proceso de desarrollo de aplicaciones.
  • Reducir el gasto en TI, actuando sobre la partida de mayor peso en el presupuesto.
  • Establecer un sistema riguroso de medición del software efectivamente producido.
  • Implantar sistemas de Estimación precisos.
  • Incluir a SAP, SIEBEL… en los modelo de gestión de productividad.

La Oficina de Productividad LEDAmc se configura como un instrumento de gestión clave para el gobierno del proceso de desarrollo, especialmente útil en entornos de alto nivel de externalización de esa actividad. Conociendo la productividad, nuestros clientes pueden:

  • Introducir ANS de productividad.
  • Relacionar pagos con producción.
  • Comparar el desempeño de los proveedores.
  • Establecer objetivos de mejora.
  • Ahorrar costes.

Cuadro de Mando

Pulsa sobre la imagen para ver en detalle nuestro cuadro de mando. El cuadro de mando pone en tus manos toda la información que necesitas para la toma de decisiones.